Да, конечно. Вы разберетесь, что нужно делать в первую очередь, чтобы разработать и реализовать успешную франшизу, и сможете избежать типичных ошибок начинающих франчайзеров.

Если вы самостоятельно разбираетесь в своем бизнесе, вы отслеживаете больше показателей и можете оперативно реагировать на возникающие проблемы. Аудит дает вам направление для дальнейшего развития и роста. При этом вам не нужно вникать в операционку. вы выстраиваете стратегию развития своего бизнеса и сможете правильно делегировать операционные задачи.

На аудите вы получите четкое понимание, на какой стадии находится ваш бизнес сейчас, и что нужно сделать, чтобы построить успешную франчайзинговую сеть, которая будет приносить вам максимальную чистую прибыль.

В масштабировании бизнеса очень важна честность перед самим собой и признание своей точки А.

Есть владельцы компаний, которые годами мучаются с небольшой сетью. А есть те, кто за те же несколько лет создает большие федеральные проекты. 

Опыт общения и с теми, и с другими показывает, что есть определенные алгоритмы в каждой нише, которые позволяют в кратчайшие сроки масштабировать бизнес и вырасти в крупную франчайзинговую сеть. И этим опытом мы готовы поделиться!